ساخت ناب Lean Construction

فرایند ساخت و ساز ناب و مدل‌سازی دیجیتال، صنایع تولیدی و هوا فضا را متحول کرده‌اند . اولین به کارگیری این ابزارها و فرایندهای تولیدی، نظیر تویوتا، بویینگ، به بهره‌وری در تولید و موفقیت‌های تجاری دست یافته‌اند. کاربران بعدی مجبور بودند جهت رقابت، عقب افتادگی‌های خود را جبران کنند و اگرچه با مشکلات فنی پیش روی استفاده کنندگان اولیه رو به رو نبودند، هنوز تغییرات گسترده‌ای را در فرایندهای کاریشان را شاهد بودند. می‌توان حوزه‌های اصلی ساخت ناب را به چهار حوزه جریان فرایندها، فرایند تولید ارزش، حل مسئله و توسعه ذینفعان تقسیم کرد. تکنیک‌های ساخت و ساز ناب، نیازمند هماهنگی دقیق میان پیمانکاران اصلی و همه پیمانکاران درجه دو جهت اطمینان از این است که کار می‌تواند انجام شود و زمانی که منابع نیاز هست در سایت در دسترس قرار دارند . این کار موجب کاهش اتلاف نیرو شده و نیاز به انبار مواد در محل را کاهش می‌دهد. از آنجا که BIM مدل دقیق طرح و منابع ماده‌ای مورد نیاز برای هر بخش از کار را نشان می‌دهد، یک مبنا برای بهبود برنامه‌ریزی و زمانبندی پیمانکاران جزء فراهم کرده و به اطمینان از در دسترس بودن بموقع نیروی انسانی، تجهیزات و مواد کمک می‌کند. این از هزینه‌ها می‌کاهد و امکان همکاری بهتر در سایت را ایجاد می‌کند. این مدل می‌تواند با کامپیوترهای همراه به صورت بی‌سیم نیز جهت بهبود پیگیری مواد، فرایند نصب و موقعیت یابی خودکار برای هر زمینه استفاده شود. از نمونه پروژه‌های انجام شده برپایه ساخت و ساز ناب در صنعت ساخت می‌توان به پروژه پل کروسل اشاره نمود که هماهنگی کارها، اسکن لیزری پیشرفت پروژه و ایجاد شبکه واقع بینانه برای برنامه‌ریزی و انجام تعهدات را از دستاوردهای اجرای آن نام برد

آخرین نظرات

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *